新創(chuàng)公司是一家以開發(fā)各類管理信息系統(tǒng)為主的企業(yè),公司規(guī)模不大,但其主導(dǎo)產(chǎn)品—城市公交車管理信息系統(tǒng)的功能配置
新創(chuàng)公司是一家以開發(fā)各類管理信息系統(tǒng)為主的企業(yè),公司規(guī)模不大,但其主導(dǎo)產(chǎn)品—城市公交車管理信息系統(tǒng)的功能配置合理,取得了不錯的市場業(yè)績。為進(jìn)一步擴大市場,總經(jīng)理李南經(jīng)過調(diào)查研究后,決定開發(fā)新型機場地勤服務(wù)管理信息系統(tǒng),并起草了項目計劃,重點闡述了以下內(nèi)容:(1)提出了新系統(tǒng)功能定位;(2)估算了投資;(3)確定了預(yù)期要實現(xiàn)的目標(biāo)及收益。在公司中高層管理會上討論后,大家一致認(rèn)可這個項目,但需要對項目的預(yù)期環(huán)境、備選方案及預(yù)算等方面做出詳細(xì)的分析,并制定出一套切實可行的計劃。
問題:
(1)計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容你如何看待李南編制的計劃
(2)你認(rèn)為新創(chuàng)公司應(yīng)該如何完善該項目的計劃
問題:
(1)計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容你如何看待李南編制的計劃
(2)你認(rèn)為新創(chuàng)公司應(yīng)該如何完善該項目的計劃
查看答案解析
【正確答案】
(1)①目標(biāo)與內(nèi)容、原因、時間、地點、人員、方式。②李南編制的計劃明確了計劃工作的具體任務(wù)和要求。
【答案解析】
參見教材P126-127。(2)①明確計劃工作的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略,并論證可行性。
②規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進(jìn)度,以便進(jìn)行有效的控制,對能力及資源進(jìn)行平衡。
③規(guī)定計劃的實施地點或場所,了解計劃實施的環(huán)境條件限制,以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。
④要明確規(guī)定每個階段計劃目標(biāo)的責(zé)任人及相互之間的協(xié)作關(guān)系。
⑤制定實現(xiàn)計劃的措施,以及相應(yīng)的政策和規(guī)則。
參見教材P126-127。
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