在國際市場上，對中間商激勵的方法主要有：
　　1.向中間商提供優質暢銷的產品
　　這是對中間商的基本激勵措施，可以從根本上為中間商創造好的銷售條件和銷售業績，及時向中間商提供企業的生產經營狀況，為中間商合理安排進貨提供依據。
　　2.給予中間商適當的利潤分成，以刺激其積極性
　　這種方法尤其適合經銷初進入市場的產品和知名度低的品牌的中間商。企業可以充分利用定價技巧，根據中間商的進貨數量、商業信譽和銷售業績等，分別給予不同的價格折扣或折讓，以合理分配利潤，促進中間商之間的良性競爭與合作。
　　3.共同進行人員培訓
　　許多產品需要安裝調試、維修、改裝、施工、技術改造以及其他業務咨詢，因為很多國際企業在空間上和客戶有距離，所以完成或不能全部完成的售后工作，就必須請中間商代為辦理，因此就需要幫助中間商培訓人才。這一點在工業用品市場上已成為重要的非價格競爭手段。
　　4.給中間商獨家經營權或有價值的特許經營權
　　即指定某一中間商為獨家經銷商或獨家代理商，這種做法能夠調動中間商的經營積極性。
　　5.共同開展傳播活動
　　國際企業與中間商共同承擔相關傳播費用，減輕中間商的負擔，比如給中間商以廣告津貼和促銷津貼等。
　　6.給成績突出的中間商一定的物質獎勵
　　國際企業根據中間商的銷售業績給予一定比例的獎勵提成。這是汽車行業的生產商的普遍策略。
　　7.給予一定資金支持
　　國際企業可以給予中間商一定的資金支持。例如，在不需要保證金的條件下，允許中間商售后付款，以解決中間商資金不足的困難。