為了克服變革的阻力，需要采用適宜的方法。以下一些方法被證明是比較有效的。
（1）提供參與的機會。這是變革更重要的規則。讓受到變革影響的人員參與到活動中來，一方面可以增加他們的安全感，減少阻力；另一方面也可以通過溝通獲得順利推動變革的更有效的方法。
（2）從小規模開始。在全面推行之前首先進行小規模的試行，既有利于減少變革的阻力，也有利于降低失敗的風險。
（3）促進文化的變革。通過溝通和宣傳讓人們逐漸接受變革的觀念，從而促進企業文化的變革。
（4）獲得高層管理者的支持。首先，高層管理者公開表示支持能夠提高項目在組織成員心目中的重要性，降低阻力。其次，高層管理者能夠在部門之間進行協調，也有利于部門之間的合作和變革的實施。
當然，某些項目遇到阻力難以進行下去，也可能是治療措施本身存在問題。在這種情況下，需要對提案進行一定的修改，甚至可能完全放棄提案。這都要根據具體情況來定。