面對挑戰，我們不得不在完成工業化和市場化的同時，進行適應全球化和信息化的戰略調整，將兩大任務一起完成。因此，我國企業的對策只能是：學習、合作、競爭。
第一階段，向跨國公司學習。通過引進跨國公司投資，消化學習跨國公司的技術、設備、工藝，特別是跨國公司的管理經驗與理念。
第二階段，與跨國公司合作。從生產、銷售合作到研究開發合作，從制造業合作到流通服務業合作，從國內合作擴展到海外合作。同時，我們也應該組成多個強大的企業集團，形成自己的艦隊，在全國布點，實行集團化經營，實行資本擴張，走多極化經營之路，或合資或股份制，或私人資本參入，或私營組成企業集團，像過去的寶元通，現在的華聯那樣，形成中國零售業的經營集團，與跨國公司共同競爭。
第三階段，與跨國公司既合作又競爭。從個別產品的競爭發展到多種產品的競爭發展到多種產品的競爭；從個別領域的競爭發展到多個領域的競爭；從制造業的競爭發展到流通服務業的競爭；從國內競爭發展到全球競爭。更終使自己也成為世界著名跨國公司，取得中國企業在世界上應有的地位。