商品流通企業的組織要素包括：
（1）知識。
知識經濟是以知識為基礎的經濟，隨著流通發展中知識含量提高，知識資本的作用必將得到前所未有的重視和充分發揮。
（2）管理。
管理是商品流通企業生產力的重要組成部分，企業利用計劃、組織、指揮、協調、控制等管理職能，來有效地運用人力、金錢、商品、服務、設備等基礎要素，以取得更大的效益。
（3）機制。
機制主要包括動力機制、決策機制、調節機制和約束機制。商品流通企業動力機制是指推動企業進行經營活動的各種要素以及相互之間的關系。
（4）機構。
商品流通企業為了實現其所承擔的任務，有效地組合和配置基礎要素，必須設置若干機構，這些機構組成的有機總體，即是企業的組織機構。
（5）文化。
任何一個企業在生存和發展過程中，一舉一動都會受到價值觀、企業精神等企業文化所制約。企業文化要素是一個看不見、摸不著的因素，但在企業主體各構成要素運行時，時時處處都有企業文化的內容。