劉植，佛山塑杰貿易有限公司總經理，他是2006年度的10大網

2018年11月27日來源：自考365 字體：大小打印

劉植，佛山塑杰貿易有限公司總經理，他是2006年度的10大網商之一。2002年劉植還是用傳統的參展方式做外貿，一年乘坐114趟飛機，結果公司還是虧損。現在他通過網絡做生意，2005年就能納稅100萬。電子商務要去掉中間剝削層已經成為事實。海外買家跳過中間商直接跟廠商聯系，已經使傳統的中間商沒有了生存空間。
但是經歷告訴劉植可以勝出，他這樣總結：“我會想辦法帶進新的東西，新技術，新的咨詢，我在展會上或者國外市場上、商場上得到的新的訊息，怎么樣改良產品，甚至新的包裝，都會告訴生產商。同時，我又要求生產商在原料利用上節省生產成本，使我的客戶和同行競爭時具有很大優勢。”
根據以上材料回答問題：
本題知識點：選擇中間商,
1）中間商與生產商之間的關系如何？

查看答案解析

【正確答案】

（1）中間商和生產商之間既有利益的合作關系，又有利益的沖突關系。
（2）中間商是生產商更重要的客戶之一。
（3）很多企業的產品在目前的銷售模式下不能直接面向消費者，需要中間商進行銷售。
（4）中間商往往專業知識、銷售知識豐富，能夠為生產商的產品拓展市場，并且從中獲利。
（5）生產商可以利用中間商收集市場信息，從而改進產品，適應市場競爭。
本題根據自己的理解并結合實際情況作答。

【答案解析】

本題知識點：

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