戰(zhàn)略管理的特征：
1.全局性。戰(zhàn)略管理以公司全局為管理對(duì)象，它追求全局效益。
2.高層管理導(dǎo)向性。戰(zhàn)略管理的主體不是企業(yè)一般管理者，而是公司的高層，它是一種高層管理導(dǎo)向式的管理。
3.長(zhǎng)期性。戰(zhàn)略管理不是一時(shí)一地的管理，長(zhǎng)期性考慮企業(yè)的未來(lái)的成長(zhǎng)性與其經(jīng)營(yíng)定位，它不以一時(shí)一地的業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，而以長(zhǎng)期發(fā)展為宗旨。企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略管理時(shí)，盡管需要以現(xiàn)實(shí)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為基礎(chǔ)，但其根本都是為了未來(lái)的發(fā)展。
4.資源綜合性。戰(zhàn)略管理以大量資源配置為依據(jù)，它涉及人力資本，財(cái)務(wù)資本、信息資源等所有資源的整合，具有綜合性。