某企業(yè)規(guī)模較大，銷售與收款業(yè)務(wù)流程如下：
銷售部門收到客戶的訂單后，交由銷售經(jīng)理甲審核，甲對品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、付款條件、結(jié)算方式等詳細審核后簽章，交倉庫辦理發(fā)貨手續(xù)；倉庫在發(fā)運商品出庫時，由倉庫管理員乙根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的訂單，填制一式四聯(lián)的銷貨單。在各聯(lián)上簽章后，第一聯(lián)作為發(fā)運單，由工作人員裝貨并隨貨交客戶，第二聯(lián)送會計部，第三聯(lián)送應(yīng)收賬款管理員丙，第四聯(lián)由乙按編號順序連同訂單一并歸檔保存，作為倉庫盤存的依據(jù)；會計部收到銷貨單后，根據(jù)單中所列資料，開具統(tǒng)一的銷售發(fā)票，將客戶聯(lián)寄送顧客，將銷售聯(lián)交應(yīng)收賬款管理員丙，作為記賬和收款的憑證；應(yīng)收賬款管理員丙收到發(fā)票后，將發(fā)票與銷貨單核對，根據(jù)此單登記應(yīng)收賬款明細賬,并將發(fā)票和銷貨單按客戶順序歸檔保存。
要求：分析指出該企業(yè)銷售與收款內(nèi)部會計控制制度存在的不足。